安平推进高新区提级做强县域经济新支撑

本文转自：衡水日报

本报讯（周泊宇）近年来，安平县以开发区领导机制改革为契机，全力以赴推进高新区二次创业，打好平台、园区、机制三套组合拳，成功创建省A级高新区。

拓展平台强承载。该县统筹当前长远，做大做实高新区总体规划，做优做好环保等专项规划编制，实现扩区提质、要素聚集，为重点项目留足空间。不仅推进“1拖N”布局，将乡镇工业园分批次纳入高新区规划，由高新区和乡镇双向管理，还投资完善水电路气网基础设施，实施纬三路、经三路等道路建设，完成东、西两洼拆迁，实现产业集群、企业集聚、功能集约发展。

夯实基础优园区。该县把握力度节奏，高质量打造雄衡协作区先行区实践场景。他们瞄准雄安建设需求，重点发展绿色建材、家具制造等产业，建成服务雄安的高端制造基地。不仅高标准建设食品深加工产业园，完成产业园全域规划设计，促进特色农产品深加工区、畜禽产品深加工区、仓储物流电商服务区等载体落地，积极推动首农预制菜等重点项目尽快开工，还引导京安熟食、老家食品、梦圆食品扩规模、强特色、延链条，积极对接中华药膳、国能预制菜等农业龙头项目，打造京津雄绿色后厨和中央厨房。

创新机制增活力。该县要求做好加减乘除，首先在亩均效益上做加法，高新区投资公司建成多层标准厂房，满足中小企业拎包入驻需求；按照“234+1.5”标准，完善项目预审机制，推动入园项目一路绿灯、畅通无阻。其次在低效用地上做减法，充分发挥该县工业企业破产领导小组作用，积极力争盘活企业，让老树栖新凤、包袱变财富。之后在效率提升上做乘法，以开发区领导体制改革为契机，加快推进市场化运营、扁平化管理，加大薪酬制度改革力度，激发干事创业积极性。最后在审批流程上做除法，实化高新区企业服务中心职能，着力促进审批事项下放、窗口单位驻点办公，形成园区事园区办的闭环管理模式，做到企业办事不出园。